Als nächster Schritt werden mit dem Wasserstoff-Umsetzungsvohaben assoziierte Technologien und ihre Auswirkungen charakterisiert, Konkurrenzen analysiert sowie die externen Randbedingungen als Grundlage für die folgende Szenarienbildung aufbereitet und zugehörige Kriterien für Lösungskonzepte identifiziert. Dafür werden Technologiesteckbriefe erstellt, die wasserstoff- und wasserseitige Technologien (Funktionsweisen, Einflussfaktoren usw.) und deren Auswirkungen auf die anderen Sektoren beschreiben. Diese bilden gleichermaßen die Grundlage für einen erweiterbaren Technologiekatalog. Gleichzeitig werden Bewertungsebenen (z. B. Ökonomie, Ökologie, Technologie) und zugehörige Kriterien (z. B. Betriebskosten, Wasserqualität/-quantität, Flexibilität) identifiziert und in einem Kriterienkatalog zusammengefasst.
