Über EnAqua-Dialog

Ausgangspunkt von EnAqua-Dialog bildet das Erfassen und Beschreiben der festzulegenden Piloträume in ihren sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Dimensionen. Diese Räume sind in den beiden Modellregionen Metropole Nordwest und Metropole Ruhr verortet, welche in Bezug auf Bevölkerungsdichte, Anzahl an Industriestandorten und der hydrogeologischen Situation grundsätzlich gegensätzlich strukturiert sind. Die Kernkriterien der Auswahl sind die Anzahl und der Stand von geplanten Umsetzungsvorhaben für Wasserstoff-Hubs, die Wassersituation, die Datenbasis sowie die kommunalen und regionalen Planungen zur Raumnutzung. Für eine ganzheitliche Analyse von wirtschaftlichen Chancen, Synergieoptionen und resultierenden Nutzungskonflikten werden in den Piloträumen jeweils auch eine grundlegende Akteursanalyse, eine Analyse der gegebenen Voraussetzungen bezüglich der Wasserversorgung sowie eine Analyse der bestehenden Wasserbedarfe und Ökosystemdienstleistungen durchgeführt.

Als nächster Schritt werden mit dem Wasserstoff-Umsetzungsvohaben assoziierte Technologien und ihre Auswirkungen charakterisiert, Konkurrenzen analysiert sowie die externen Randbedingungen als Grundlage für die folgende Szenarienbildung aufbereitet und zugehörige Kriterien für Lösungskonzepte identifiziert. Dafür werden Technologiesteckbriefe erstellt, die wasserstoff- und wasserseitige Technologien (Funktionsweisen, Einflussfaktoren usw.) und deren Auswirkungen auf die anderen Sektoren beschreiben. Diese bilden gleichermaßen die Grundlage für einen erweiterbaren Technologiekatalog. Gleichzeitig werden Bewertungsebenen (z. B. Ökonomie, Ökologie, Technologie) und zugehörige Kriterien (z. B. Betriebskosten, Wasserqualität/-quantität, Flexibilität) identifiziert und in einem Kriterienkatalog zusammengefasst.

Darauf folgt die konzeptionelle, organisatorische und inhaltliche Vorbereitung des Dialogprozesses. Auf Basis der Zielgruppenanalyse wird der Dialogprozess entlang der spezifischen Bedarfe in den Piloträumen strukturiert und in Form eines Ablaufkonzeptes dargestellt. Dabei spielen praktische Fragen wie die Auswahl und Verzahnung der geeigneten Beteiligungsformate sowie die Auswahl der zu integrierenden decidim Module eine besondere Rolle. Neben der Konzeption und dem Aufbau erfolgen außerdem Hintergrundberechnungen und -auswertungen für die Entwicklung der Szenarien und Lösungskonzepte. Für die Bildung der Lösungskonzepte werden dabei multikriterielle Bewertungen vorgenommen. Zudem wird auch die Robustheit der einzelnen Konzepte im Abgleich mit den verschiedenen Szenarien geprüft.

Der vierte Schritt ist die hybride Durchführung des Prozesses, sowohl unter Einbezug der Beteiligungstools decidim als auch mit Hilfe von analogen Veranstaltungen und Workshops. Der Prozess ist in mehrere Abschnitte gegliedert, in denen partizipativ wesentliche Beiträge zur Identifizierung und Priorisierung der externen Randbedingungen für die Bildung von Basis- und Extremszenarien sowie für die Identifizierung und Gewichtung von Kriterien für die Entwicklung der Lösungskonzepte erarbeitet werden. Abschließend werden die entwickelten Lösungskonzepte verglichen und priorisiert.

Strukturell ist der EnAqua-Dialog folgendermaßen gegliedert:

Starter Workshops mit den relevanten Zielorganisationen:

Zu Beginn des Prozesses werden in den Piloträumen analoge Workshops zur Information über das Vorhaben mit den für den Prozess relevanten Zielgruppen durchgeführt. Ziel dieser Einführungsphase ist es, die Akteur:innen mit dem Ablauf des Partizipationsprozesses vertraut zu machen. Grundsätzliche Informationen zu den Piloträumen werden den Teilnehmenden im Vorfeld über decidim zur Verfügung gestellt und bekannte Herausforderungen sowie spezifische Rahmenbedingungen werden im Rahmen einer Umfrage erhoben.

Szenarien- und Konzeptworkshops mit den Zielorganisationen (EAD-Foren):

Basierend auf den Ergebnissen werden in jedem Pilotraum jeweils ein Szenarien- und ein Konzeptworkshop (sogenannte EAD-Foren) gemeinsam mit allen relevanten Zielorganisationen durchgeführt. Die EAD-Foren fokussieren die Entwicklung, Diskussion und Auswahl geeigneter Lösungskonzepte. Im Szenarienworkshop werden zunächst externe Randbedingungen diskutiert, priorisiert und gewichtet, während im Konzeptworkshop Bewertungskriterien für die Lösungskonzepte schwerpunktmäßig behandelt sowie erste gemeinsame Lösungskonzeptentwürfe erarbeitet werden.

Digitaler Partizipationsprozess zwischen den Workshops:

Zwischen den EAD-Foren wird die weitere Diskussion und Konsensentwicklung über decidim ermöglicht. Damit können interaktiv und gemeinschaftlich zentrale Thesen und Ergebnisvorschläge ausgearbeitet sowie Abstimmungen im Planungsprozess durchgeführt und somit die Entscheidungsfindung unterstützt werden.

Ergebnisworkshop:

Im dritten Forum steht die Auswahl der Lösungskonzepte für die Piloträume im Mittelpunkt. Hierfür werden die Ergebnisse der Konzeptbewertung und der Robustheitsprüfung vorgestellt, im Forum diskutiert und die bewerteten Konzeptentwürfe letztlich zur Auswahl gestellt.

Als finaler Schritt steht die Evaluation der Effekte auf die beteiligten Akteur:innengruppen sowie die Validierung der Ergebnisse und der Transfer in andere Regionen an. Diese Auswertung erfolgt anhand einer Kombination aus qualitativen und quantitativen Methoden. Neben regelmäßigen Interviews mit Vertreter:innen der verschiedenen Akteur:innengruppen werden Kurzbefragungen durchgeführt. Gleichermaßen werden die Wahrnehmungen von nicht direkt am Prozess beteiligten Akteur:innen in der Region erhoben, sodass zusätzlich die Wirkungen des Prozesses in die Region abgebildet werden kann. Basierend auf diesen Ergebnissen werden spezifische Handlungsempfehlungen erarbeitet und bezüglich ihrer Anwendbarkeit und Übertragbarkeit geprüft.